Fabrikbetrieb

Fabrikbetrieb

Maxwell Circuits Fabrikbetrieb Organisation gewährleistet die Kontinuität der Produktqualität in der gesamten Lieferkette. Das Fabrik-Management-Team besteht aus fünf Spezialisten basierten vor allem in China, mit dem Category Manager arbeitete mit Sitz in Shanghai. Das Team ist verantwortlich für die Verwaltung und unsere Fabrik Portfolio entsprechend den Bedürfnissen des Marktes und Maxwell Circuits Standards zu entwickeln.

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Die enge Zusammenarbeit mit der Fabrik ist der Schlüssel

Unsere Strategie ist es, vor Ort zu sein und direkt und eng mit den Fabriken arbeiten. Unsere Fabrik Supervisors sind direkt verantwortlich für die Leistung jedes Werk sowie für den Aufbau von Beziehungen und proaktiv und reaktiv handeln. Das Logistikteam folgt Bestellungen und Lieferungen aus den Fabriken auf einer täglichen Basis und liefert eine Rückmeldung an das Werk und den Maxwell-Schaltungen. Unser QA-Team führt Audits / Mini-Audits, arbeiten proaktiv auf Qualität und Leistung. Wir erstellen Beschwerden und Lieferstatistiken und Entschlossenheit Probleme durch entschlossenes Handeln, sofort die Fabriken zu besuchen, wenn nötig. Alle Fabriken wurden klare Ziele durch unsere KPIs (Key Performance Indicators) eingestellt.

Schnelle Problemlösung und Frühwarnungen

Ein wesentliches Element der Fabrik-Management ist eine schnelle Problemlösung, falls und wenn Abweichungen auftreten. Techniker und / oder Qualitätsingenieure können kurzfristig, um in den Fabriken vor Ort sein, um das Root-Problem zu finden und es schnell zu lösen. Dies gilt auch im Hinblick auf eine schnelle Umsetzung von kundenspezifischen Anforderungen oder Fragen im Zusammenhang mit konkreten Projekten beziehen. Im Fall von Verzögerungen können wir eine spezielle Lieferung, wo nötig, oder weisen auf eine alternative Fabrik beschleunigen, falls erforderlich. Häufige Fortschritte Updates werden mit unseren Kunden geteilt. Unsere eigenen Mitarbeiter sind verantwortlich für jede Fabrik und unser Ziel ist es, eine Präsenz auf allen unsere Fabriken zu haben.

Fabrikbetrieb Organisation

Maxwell Circuits hat eine sehr dezentrale Organisation. Die Kunden haben direkten Kontakt zu ortsansässigen Entscheidungsträger, die eine effiziente und genaue Kundenbetreuung ermöglicht. Die Fabrik-Management-Team basieren in der Nähe oder in den Fabriken, sind fließend in den lokalen Sprachen, Dialekte und auch Englisch sprechen. Alle Schaltungen Unternehmen Maxwell mit einem gemeinsamen Enterprise Resource Planning System (ERP) mit gemeinsamen Prozessen verknüpft.

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LOGISTIK

Auftragsbestätigung und Versandpapiere
bestellen Nachbeobachtungszeit für die Lieferung auf Zeit
bei Betriebsversammlungen Unterstützung Werksbeauftragten (Vorlaufzeit, Maxwell Circuits Umsatz, DP)
Fokus auf die Leistung der Logistik zu verbessern, (DIP, Lieferung Improvement Plan)

SOURCING

Sourcing Projektleiter
Marktbeobachtung Bericht
Werk Datenbank

FACTORY SUPERVISOR

Hat die Gesamtverantwortung für ihre / seine Fabriken
Griff Beziehung, Zusammenarbeit und Statusfragen mit der Fabrik
Implementiert Verträge / Vereinbarungen
Qualität Beschwerden Fragen Griffe mit der Fabrik
Vorbeugungsmaßnahmen Führt (Mini - Audits, etc.) entsprechend die Qualitätsverbesserung Plan der Fabrik
nehmen Korrekturmaßnahmen durch Follow-up jährliche Audits, Qualitäts Beschwerden und Mini - Audits
Koordinaten monatlich / zweimonatlich Fabrik Management - Meetings

QUALITÄT

Audit
Bewertung 8D - Report / CAR Qualitäts Beschwerde
Qualitätstrends auf Beschwerden / Prozesse / ausgehende Sendungen in der Fabrik
und Aktualisierung PSL und UL im Werk
Monat Überprüfung der Qualitätsstatus, Maßnahmen und Ergebnisse in der Fabrik mit den Werksbeauftragten.
Konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung der Leistung innerhalb der Qualitätssicherung, (QIP, Qualitätsverbesserungsplan)

NOCKEN

Artikel Kontrolle (Überprüfung spec./Gerber)
EQ Handling (EQ = Engineering - Frage)
Maxwell Circuits Spezifikation und ECN Handhabung
Panel - Zeichnung