Factory Management
Maxwell Circuits Factory Management organisation sikrer kontinuitet i produktkvalitet i hele forsyningskæden. The Factory Management team består af 5 specialister primært baseret i Kina, der arbejder med Category Manager med base i Shanghai. Holdet er ansvarlig for at styre og udvikle vores fabrik portefølje i overensstemmelse med markedets behov og Maxwell kredse standarder.
Tæt samarbejde med fabrikken er nøglen
Vores strategi er at være på stedet og arbejde direkte og tæt samarbejde med fabrikkerne. Vores fabrik Vejledere er direkte ansvarlige for hver fabrik præstation samt for at opbygge relationer og handle proaktivt og reaktivt. Den Logistics teamet følger indkøbsordrer og leverancer fra fabrikkerne på daglig basis og giver feedback til fabrikken og Maxwell Kredsløb. Vores QA Team udfører revision / mini-revisioner, der arbejder proaktivt på kvalitet ydeevne. Vi kompilere klager og statistik levering, og løse problemer gennem resolut handling, straks besøger fabrikkerne hvis det er nødvendigt. Alle fabrikker er blevet sat klare mål gennem vores KPI'er (Key Performance Indicators).
Hurtig problemløsning og tidlige advarsler
Et centralt element i fabrikkens ledelse er hurtig problemløsning, hvis og når der opstår afvigelser. Teknikere og / eller kvalitet Ingeniører kan være på stedet i fabrikkerne med kort varsel for at finde roden problemet og hurtigt at løse det. Det gælder også med hensyn til en hurtig gennemførelse af kundernes specifikke krav eller spørgsmål vedrørende specifikke projekter. I tilfælde af forsinkelser, kan vi fremskynde en speciel levering hvor det er nødvendigt, eller tildele til en alternativ fabrik, hvis det kræves. Hyppige fremskridt opdateringer deles med vores kunder. Vores egne medarbejdere er ansvarlige for hver fabrik og vores mål er at have en tilstedeværelse på alle vores vigtigste fabrikker.
Factory Management organisation
Maxwell Circuits har en højt decentraliseret organisation. Kunderne har direkte kontakt til lokalt baserede beslutningstagere, der muliggør effektiv og præcis kundesupport. Fabrikken ledelsesteam er baseret i nærheden af eller på fabrikkerne, er flydende i lokale sprog, dialekter og er også engelsktalende. Alle Maxwell kredse virksomheder er forbundet med en fælles Enterprise Resource Planning-system (ERP) med fælles processer.
LOGISTICS
Ordrebekræftelse og forsendelsesdokumenter
Order follow-up for levering til tiden
Støtte Factory tilsynsførende på fabrikken møder (leveringstid, Maxwell Circuits omsætning, DP)
Fokus på at forbedre ydeevnen i Logistik, (DIP, Levering Improvement Plan)
SOURCING
Sourcing projektleder
Market Watch rapport
Factory-database
FACTORY TILSYNSFØRENDE
Har det overordnede ansvar for hans / hendes fabrikker
Håndtag forhold, samarbejds- og status problemer med fabrikken
Gennemfører kontrakter / aftaler
Håndtag kvalitet klager problemer med fabrikken
Udfører forebyggende foranstaltninger (mini revisioner osv) i henhold til fabrikkens plan for kvalitetsforbedring
Tager korrigerende foranstaltninger ved at følge op årlig revision, klager kvalitet og mini revision
Koordinater månedlige møder / hver anden måned fabrikken management
KVALITET
Revision
anmeldelse 8D rapport / CAR af kvalitets klage
Kvalitet tendenser på klager / processer / udgående forsendelser i fabrikken
og ajourføring PSL og UL i fabrikken
Månedlig oversigt over kvalitet status, handlinger og resultater i fabrikken med Factory tilsynsførende.
Fokus på forbedring af resultaterne inden for kvalitetssikring, (QIP, Quality Improvement Plan)
CAM
Artikel kontrol (kontrol spec./Gerber)
EQ håndtering (EQ = Engineering Spørgsmål)
Maxwell Circuits specifikation og ECN håndtering
Panel tegning